Kurs-Gewinn-VerhÃĪltnis āļāļāļ Nu Holdings āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāļāļ Nu Holdings āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļ·āļ 6.67
āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 15 āļ.āļĒ. 2568 āļāđāļē KUV āļāļāļ Nu Holdings 6.67 āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ 51.59% āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļ 4.4 KUV āđāļāļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē
āļŠāļąāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļĢāļēāļāļēāļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ (KUV) āļāļāļ Nu Holdings āđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļķāđāļāļ§āļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļĄāļąāļ āļāļģāļāļ§āļāđāļāđāđāļāļĒāļāļēāļĢāļŦāļēāļĢāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļ§āļĒāļĒāļāļāļāļēāļĒāļĢāļ§āļĄāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļŦāļāļķāđāļ āļāđāļēāļŠāļąāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļāļĩāđāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļāđāļāļāļāļāļ§āđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļđāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļēāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļīāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļŠāļąāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļēāļŠāļđāļāđāļāļīāļāđāļ
āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļ KUV āļāļāļ Nu Holdings āđāļāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļ§āļīāļāļĩāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļĄāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļŠāļąāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāļēāļĄāļāļēāļĨāđāļ§āļĨāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĩāđāļĨāļāļĨāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
KUV āđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļāļ Nu Holdings āļĄāļąāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļāļĨāļēāļ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļŠāļąāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļĒāļāļąāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĨāļ·āļāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāļāđāļēāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāđāļ KUV āļāļāļ Nu Holdings āļāļēāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļ āļĒāļāļāļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļĒāđāļēāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļŠāļīāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļ§āļāđāļāļēāļāļēāļĄāļĨāļģāļāļąāļ
āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāļāļ Nu Holdings āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļ·āļ 6.67
āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāļāļ Nu Holdings āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļĨāđāļ§āđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 51.59% āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ
āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāđāļāļāļĩāđāļ§āđāļēāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļĢāļēāļĒāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāđāļāļĒāļĨāļ
āļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāđāļģāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļēāļŦāļļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļ
āđāļāđ, āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāļāļ Nu Holdings āļāļąāđāļāļŠāļđāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļ·āđāļāđ.
āļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļ Nu Holdings āļāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļķāđāļāļāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāļĩāļāļāļĢāļąāđāļ
āļāļēāļĢāļĨāļāļĨāļāļāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļĢ (P/E Ratio) āļāļĩāđ Nu Holdings āļāļēāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļĨāļāļĨāļāļāļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāđāļēāļāđāļāļĒāļĨāļ.
āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāđāļāļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļĢāļēāļāļēāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāļāļ Nu Holdings āđāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ, āļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ, āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļāļąāđāļ§āđāļ.
āļ āļēāļĒāđāļāļāđāļ§āļ 12 āđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē Nu Holdings āļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ 12 āđāļāļ·āļāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļē Nu Holdings āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 0 USD
āļāļąāļāļĢāļēāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļāļāļ Nu Holdings āđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļ·āļ
Nu Holdings āļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļāļļāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļ
Nu Holdings āļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļāļļāļāļāļĩāđāļāļāđāļ§āļ 0 āļāļĩāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē.
āļāļēāļāļ§āđāļēāđāļāļāđāļ§āļ 12 āđāļāļ·āļāļāļāđāļēāļāļŦāļāđāļēāļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 0 USD āļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļĢāđāļāļĒāļĨāļ° 0 %
Nu Holdings āļāļđāļāļāļąāļāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ 'āļāļēāļĢāđāļāļīāļ'
āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļāļ Nu Holdings āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 15/9/2568 āļāļĩāđāļĄāļđāļĨāļāđāļē 0 USD āļāļļāļāļāļ°āļāđāļāļāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļ§āđāđāļāļāļāļĢāđāļāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļ Ex-Tag āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 15/9/2568
āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļāļĢāļąāđāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 15/9/2568
āđāļāļāļĩ 2024 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ Nu Holdings āđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāđāļāđāļāļāļģāļāļ§āļ 0 USD
āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨāļāļāļ Nu Holdings āļāļ°āļāļđāļāļāđāļēāļĒāđāļ USD
āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļļāđāļāļāļāļāđāļĢāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļļāđāļ Nu Holdings āļĢāļēāļĒāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāļģāļāļąāļāđ āđāļāđāļ āļĒāļāļāļāļēāļĒ, āļāļģāđāļĢ, P/E ratio, P/S ratio, EBIT āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļĒāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļ āļŦāļļāđāļ, āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļ, āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļ, āļāļļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāļĩāđāļŠāļīāļāļāļāļ Nu Holdings āļĢāļēāļĒāđāļāđ āļŦāļēāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđ āđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļāļŦāļāđāļēāđāļ§āđāļāļĒāđāļāļĒāļāļāļāđāļĢāļē: